Autor

Christoph

Gepostet am 7. Februar 2024

Lesezeit: 3 min

Das Treffen der Sozialfachleute des Tourismusbüros fand am Freitag, den 2. Februar 2024, statt. Die Teams des interkommunalen Tourismusbüros hatten die Gelegenheit, die neuen Räumlichkeiten der Zentrale vorzustellen, eine Bilanz des Jahres 2023 zu ziehen und die gewünschte Richtung vorzugeben die nächsten 3 Jahre. Ein Rückblick in Bildern auf diesen Moment des Teilens. 

Ein Empfang im Auditorium des Normandy Sports Centre  

Dieses Jahr fand das Treffen zu Hause im Normandy Sports Centre (CSN) statt. Die Begrüßung begann mit einem freundlichen Frühstück (Apfelsaft, Orangensaft, Kaffee, Pain au Chocolat und kleine Croissants), gefolgt von einer Begrüßungsnachricht von Frédéric Telhier (Geschäftsführer des Centre Sportif de Normandie) und Olivier Colin (Bürgermeister von Houlgate). 

Warum ein Empfang im Normandy Sports Centre? 

Villa Madeleine
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Denn der neue Hauptsitz des interkommunalen Tourismusbüros Normandie Cabourg Pays d'Auge befindet sich jetzt auf dem Gelände von CSN und genauer gesagt in der Villa Madeleine. Die Büros der Villa waren zunächst von den CSN-Teams bewohnt und wurden nach dem Umzug des Personals in das neue Empfangsgebäude frei. Eine perfekte Gelegenheit für das Büropersonal des interkommunalen Tourismusbüros, das nach der Rückgabe der Büros des Tourismusbüros an die Stadt Cabourg im Zuge der Spaltung aktiv nach neuen Räumlichkeiten suchte. 

Eine Win-Win-Partnerschaft mit dem CSN 

Der Empfang der Partner an diesem neuen Ort, der nun sportliche und touristische Exzellenz vereint, war für das Tourismusbüro selbstverständlich.  

2024, das Jahr der neuen Herausforderungen 

Das Treffen wurde mit der Rede von Olivier Paz (Präsident des interkommunalen Tourismusbüros und der Gemeindegemeinschaft Normandie Cabourg Pays d'Auge) und Mitgliedern der Leitung des Tourismusbüros fortgesetzt, um eine Bilanz zu ziehen:  

  • Defusion, Behandlung von Themen wie Überschuss, Personal und Förderung des Territoriums
  • Zusammenfassung der touristischen Aktivitäten für 2023 (Übernachtungen, Kurtaxe, Unterkunft, Kulturerbe usw.)
  • Aktionen im Zusammenhang mit Kommunikation und Partnerschaften im Jahr 2023
  • Neue Funktionen (z. B. Destination Magazine #2) und Änderungen (neue Website-Baumstruktur) für 2024
  • Die Strategie voraus 

Das Jahr 2024, das olympisch zu werden verspricht, wird für das Tourismusbüro ebenso olympisch. Eine der großen Herausforderungen wird auch darin bestehen, die Positionierung und Gesamtstrategie des Büros durch die Festlegung eines 3-Jahres-Aktionsplans neu zu definieren. 

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